経営のヒント

　今日は、日経ＢＰ社主催の「ＩＴ　Ｊａｐａｎ２００９　〜大淘汰時代を勝ち抜く〜」を聴講してきました。参考になる話が多かったのですが、中でも印象に残ったのは最後の東京大学総長顧問小宮山　宏氏の講演です。「課題先進国日本の選択〜新成長戦略で勝つ〜」がテーマに、日本のとるべき方針を語って頂きました。 　 　日本がとるべき戦略、それは勘ではなく、原理から導き出すべきものという話がありました。言われてみれば当然と思いましたが、物事を理論的に解明するのはちょっと小生には無理。従って、おそらくその分野の学... ...続きを見る

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　月初にはすぐ日本自動車販売協会連合会（自販連）から、前月の新車販売台数が発表されるようになりました。各紙に掲載されていましたが、先月も前年同月比１３．５％減と大幅な減少となりました。各紙は減少幅が小さくなったと書いていましたが、前年６月には大幅な販売の落ち込みがあったことを考えると、先月の減少幅が小さくなったとは言えないでしょう。従って、エコカー減税の効果があったというのも疑問視です。 　 　ハイブリッド車が大変好調だと伝えられていましたが、一体、どうなってしまったのでしょうか？　まだ、ブ... ...続きを見る

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　今年の５月１５日以降、地デジ対応テレビ、冷蔵庫、エアコンを購入すると「エコポイント」なるものがもらえます。これはマスコミで盛んに報道されていますが、エコポイントの交換に関して正しい知識を持っている人が少ないでしょう。この仕組み、ちょっと奇妙です。せっかくの国の支援施策、うまく活用したいものです。 　 　このエコポイントは、地デジ対応テレビのポイント還元が冷蔵庫、エアコンの２倍だったり、より大きい、つまり消費電力の大きな商品を購入する方がポイント還元率が高くなっているなど、エコとは言えない側... ...続きを見る

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　昨日、テレビ東京のＷＢＳを見ていて興味を惹かれたニュースがありました。最近、若者の起業が増えているそうです。紹介されていた起業家は、 　 　■ＮＰＯコトバノアトリエ　山本繁（代表理事）30歳　http://www.kotolier.org/ 　　　ニート・フリーター支援。「トキワ荘プロジェクト」やインターネットラジオ「オールニートニッポン」を展開する。 ...続きを見る

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　今日の日経ＭＪにラオックスに関する記事がありました。ラオックスは、秋葉原から始まった家電量販店です。小生も昔は秋葉原によく通ったものでして、ラオックスの店に入る時にはわくわくした気持ちになったものです。そのラオックスも近年の不況で経営が傾いていたようで、中国の家電量販最大手の蘇寧電器集団の傘下に入って経営再建を図ることになりました。 　日本の家電量販店は、今やヤマダ電機の独走の状態で、他にコジマ、エイデンなどが追随しているのですが、全て全国規模で展開している企業ばかりです。秋葉原の雄だったと... ...続きを見る

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　しばらくカンブリア宮殿の話題を書いていなかったのですが、久しぶりに書きたくなりました。先週から２週にわたってメガネ２１の創業者平本　清氏が登場しました。メガネ２１は、広島発のメガネやコンタクトレンズのチェーン店です。メガネ２１は、いろんな意味で大変に話題になっているそうです。この会社の特徴は、以下の通りです。 　 　・会社には利益を残さない。内部留保は一切しない 　　−年商８９億円ほどの会社でありながら、利益は数万円程度しかない 　　−その分、値下げしてお客様に還元する 　　−従業員... ...続きを見る

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　今日の日本経済新聞のトップ記事は、『通販、コンビニ・百貨店を抜く』に関するものでした。一昨年、コンビニが百貨店を抜き、そして昨年は通販市場がコンビニを抜いたようです。通販というのは、ネット通販とその他カタログ通販などとを足した数値です。通販市場は昨年度で実に８兆円強まで成長し、そのうちの７割がネット経由となりました。 　 　このニュースは、衝撃的でした。ネット通販は、決して最初から順調に拡大したものではありませんでした。最初は、仕組みづくりが難しい、セキュリティに不安、法整備の遅れ、ネット... ...続きを見る

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　今日は、製造業を専門にコンサルテーションを行っている方のお話を伺う機会がありました。この方は現場に入って写真にとって、プレゼンテーション時に写真を多用して説明していて、経営層にもすぐに現場がわかるような工夫をされていました。経営層の方も少しでも現場に行ってくれれば現場で何が起きているのか理解できると思うのですが、なかなか現場へ足を運ぶ人は少ないようです。ちょっと残念です。 　 　それはともかく、生産管理の現場へコンサルタントとして入った時の苦労話を聞かせてもらいました。現場の方がよくあるの... ...続きを見る

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　今は株主総会の季節です。トヨタと日産も株主総会がありまして、経営責任を問う声もあったようですが、他に今後の経営方針に対する説明もありました。これは新聞各紙で紹介されていたのですが、この２社の方針の違いが実に対照的で面白かったです。 　 　トヨタは既に環境対応車として３代目プリウスが絶好調なのですが、カイゼンこそがトヨタのＤＮＡとし、ハイブリッドを全車種に展開すると言うものでした。また、経営陣からは環境戦略車という声も出ていたようです。トヨタの方針はまさしく「カイゼン」。少しずつ、良い方向に... ...続きを見る

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　昨日、公正取引委員会から見切り販売に関して排除措置命令を受けたセブン−イレブン・ジャパンですが、早速、対策を発表しました。今年の７月から、加盟店における廃棄ロス原価の１５％を本部が負担するとのことです。ずいぶん、早い発表ですね。これは、別の見方をすれば、加盟店の見切り販売は許可しない方針は変えないということでしょうか？ 　 　小生の考え方は、この対策の基本的方向性は正しいと感じました。従来、廃棄ロスによる損失がかなり大きくなっていた加盟店もあるようで、それを考えると１５％しか負担しないとい... ...続きを見る

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　今日、公正取引委員会からセブン・イレブンジャパンに対して、弁当の見切り販売を制限したことを独占禁止法違反に当たるとして排除命令を出しました。お弁当は消費期限が短いため売れ残りが出やすいのですが、一般にコンビニではそれでも値引きはせず、売れ残ってしまったら廃棄するようマニュアル化されています。加盟店では、廃棄ロスが大きいため、値引きしてでも売ってしまった方が何かとメリットが大きいとの声がありました。 　 　弁当の見切り販売の是非については、ゲーム理論で説明するのが適当でしょう。他店よりも早く... ...続きを見る

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　富士山静岡空港が６月４日に開港してから２週間が立ちました。今日の日本経済新聞にこれまでの搭乗率が掲載されていました。記事によると平均搭乗率は、ざっと 　 　　静岡←→福岡　（往復３便／日）　６３．３％ 　　静岡←→札幌　（往復２便／日）　８３．６％ 　　静岡←→那覇　（往復１便／日）　８７．１％ 　　静岡←→ソウル（往復１便／日）　５９．１％　（アシアナ航空） 　　静岡←→ソウル　　　　　　　　　４３％前後 　　静岡←→上海（週２便）　　　　　５０％前後 ...続きを見る

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　今日の日経ＭＪに２００９年上半期のヒット商品番付が掲載されていました。上半期の特徴は、世相を反映していて値下げをした商品が人気を集めたということでしょう。上位には、２００万円を切ったホンダのインサイトと旧型から値下げしたトヨタのプリウス、米フォーエバー２１やユニクロ、Ｈ＆Ｍなどのファストファッション、９９０円ジーンズ、下取りセールが占めました。 　 　上位にランクされた中で、数は少ないもののきらりと光る技術を売り物にした商品がありました。思うにこれらかの日本は、やはりものづくりの強みを活か... ...続きを見る

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　今日の日本経済新聞のトップ記事が社債発行急増に関する記事でした。これは、企業の資金調達状況が急に好転したことを示しており、景気好転のきっかけを示していると思います。（好転までは言いすぎですか？）　記事を読むと６月に入って、ＮＴＴ、ホンダ、ソニー、トヨタ自動車が相次いで社債を発行しました。５年債の応募者の利回りは１％から１．２％です。この率なら国債の利回りに対して０．４２％程度とのことで、ずいぶん低下しました。 　 　今まで、資金調達手段としては直接金融である株式発行によるのが良いと言われて... ...続きを見る

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　今日の日本経済新聞に『「脱・総合電機」でグループ再編』という記事が載っていました。これは１０００社以上のグループ企業を抱える日立グループが構造改革に取り組んでいる内容でした。日立は４月２０日に新体制を発表しました。川村　隆氏（６９）が会長兼社長になりました。そこで、「総合電機の思い看板は下ろす」と明言したのです。 　 　１，０００社以上も子会社があると、重複を無くすことは不可能でしょう。従来、グループ会社は、個々の会社が強ければよく、そうすれば連結決算も極大化できるという考え方がありました... ...続きを見る

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　昨日、マツダが主力車「アクセラ」を発表しました。ハイブリッド車に人気が集まっていますが、マツダの環境対応はハイブリッドではなく、別の方向性を示してきました。マツダは、独自開発のｉ−ｓｔｏｐを搭載してきました。ｉ−ｓｔｏｐは、信号待ちをしている時にはアイドリングを停止する機能だそうです。これは３０分の走行で２２０ｃｃほどのガソリンを節約できるとか。 　 　ｉ−ｓｔｏｐ搭載のアクセラスポーツ２０Ｃは２，０００ｃｃの排気量で車両本体価格が１，８９０千円、１０・１５モード燃費はカタログ値で１６．４... ...続きを見る

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　昨日の日経産業新聞を始め、いくつかの新聞で「コーポレート・ブランド（ＣＢ）価値ランキング」の結果が掲載されていました。このコーポレートブランドというのは、一橋大学大学院の伊藤邦雄教授と日本経済新聞社が共同開発した概念で、企業の自社のブランド力で得られる将来価値のキャッシュフローを現在価値に換算したものだそうです。 　 　記事には、ＣＢ価値の計算結果が示され、上位２００社が掲載されていました。小生は、このＣＢ価値の結果に意味があるとは思いませんが、この値を経営の総合的な指標として管理すること... ...続きを見る

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　今日の日経ＭＪに「自産自消」に関する記事がありました。これは、地元で作ったものを地元で消費する「地産地消」にひっかけて、自分で作って自分で消費する人が増えているという主旨の記事でした。家庭菜園や市民農園などで野菜作りに汗を流す人が増えたようです。また、自宅で服やバックを縫い上げたりする人も増えています。 　 　記事によると、ソースやドレッシングを自作する男性が３〜５年前は６．０％、現在は８．６％、今後は９．４％になるとか。ジャムも自分で消費する分の半分は自分で作るようになるのだとか。そのた... ...続きを見る

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　今朝の新聞各紙に新型プリウスが受注１４万台を突破したと報じていました。まだ、１ヵ月も立っていないのに、年間の販売台数１位は確実でしょう。すさまじい売れ行きに仰天しています。ですが、ちょっと気になることも記事に書かれていました。いくつかの新聞記事に書かれていたのを集めてみると… 　 　・生産拠点は堤工場とトヨタ車体富士松工場（同県刈谷市）のみ。これ以上は拡大しない。 　　→堤工場は月間３万台の生産。従来は生産ラインは１本。今は２本に拡大する。 　・２拠点合わせて、フル稼働で月間５万台のを... ...続きを見る

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　今日の日本経済新聞にＣＥＯ神話についてのコラムが掲載されていまして、興味を惹かれました。まずはＧｏｏｇｌｅの話ですが、株主総会に２人の創業者社長の姿がなく、エリック・シュミットＣＥＯが代わりに出席していたそうです。Ｇｏｏｇｌｅの２人の創業者は今や伝説的な存在、シュミットＣＥＯは外部から招聘された人、だから株主総会では失望感があったようです。 　 　しかし、２人にも考えがあったようです。それは株主はどうしても目先の利益にとらわれるもの、自分たちの技術革新を進めるには、それは有害だとのことのよ... ...続きを見る

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